员工为什么不服你？因为你不是“教练型领导”！

1⃣语言沟通。

传统型领导：说得比较多
教练型领导：听得比较多
2⃣工作过程。
传统型领导：指令多，监管多，批评多
教练型领导：提问多，沟通多，鼓励多
3⃣目标制定。
传统型领导：强调自上而下
教练型领导：强调自下而上
4⃣管理理念。
传统型领导：执行、服从、没有理由
教练型领导：征询、参与、言路畅通
5⃣管理距离。
传统型领导：保持距离，看重权威
教练型领导：追求短距离，注重亲和力
6⃣解决问题。
传统型领导：要求解释，问责下属
教练型领导：启发下属，共同努力
7⃣上下关系。
传统型领导：等级森严，高高在上
教练型领导：淡化层级，提供支持
8⃣思维方式。
传统型领导：思维僵化，家长式思维
教练型领导：思维活跃，启发式思维
9⃣团队定位。
传统型领导：管理下属
教练型领导：培养下属

传统型领导：长官角色=命令+训斥+惩罚+重复
教练型领导：教练角色=教授+训练+总结+提高