乡村振兴，关键在人，关键在人的认知和眼光，提出参与式乡村人才振兴，就非常有战略眼光，蕴含着深刻的思路和有非常意义的做法。抓党建促乡村人才振兴，发现、培育和助力一大批会管理、善经营、懂技术的“新农人”逐梦沃野，激励更多“带头人”“土专家”“田秀才”将业绩写在大地上，让城市与乡村、工人与农民、人才与乡村之间实现“双向奔赴”。
人和人才是乡村振兴诸要素中最重要的，没有人和人才，乡村便失去了灵魂和活力，其他要素也难以回归，乡村振兴的目标也就难以实现。乡村人才振兴与学校人才教育不同，学校人才教育是集中式、体系化、专门化的培训，而乡村人才的关键是要在实践中发挥作用，产生收益。
因此，乡村人才振兴，其核心主线是要建立人才与事业之间的链接机制，让人才在乡村有事业做，有平台发挥才干。同时，通过事业又吸引更多优秀人才投身乡村，构成相互促进的逻辑系统，这是参与式乡村人才振兴机制创新的关键。
积极搭建价值展示的人才平台。价值实现是强化人才参与意愿的根本。要实现乡村人才振兴，需要构建起激励有效的价值实现机制，让人才愿意参与乡村振兴。
构建组织有力的工作机制和保障有效的政策体系，构建保障有效的乡村人才振兴政策体系，是实现人才能够参与的关键。乡村人才政策体系要全、要合、要特。人才体系涉及人才培养、人才引进、人才管理、人才使用、人才流动、人才激励等一整套完整全面的政策集成，要全方位围绕人才参与乡村振兴的全周期进行人才政策的谋划;各方面的政策要相互配套，形成政策合力;每个地方的实际情况都不同，发展的重点也就不同，需要的人才也有差异。因此，乡村人才政策在总体原则相对统一的前提下，要制定差异化、特殊化的人才政策。要以问题和需求为导向，需要什么补什么，形成特色化、针对性强的乡村人才政策，确保政策有效落地。
人尽其才、才尽其用，对于乡村振兴人才，不仅要引得来、育得强，还要做到留得住、用得好，既能让多方面的人才参与进来，又能让农村人才和优质资源走得出去。在选准人的基础上，要设计好培养人、激励人的机制、用好相关政策，让更多热爱农业、了解农村、情系农民的人才扎下根来，带动更多“新农人”从希望的春天出发，逐梦在希望的田野上。
(文稿：咖啡茶;图源：网图精选)
